Những năm qua, Tiền Hải đã có nhiều giải pháp thiết thực khôi phục, duy trì và phát triển các nghề và làng nghề truyền thống, đồng thời xây dựng các thương hiệu sản phẩm làng nghề để mở rộng thị trường tiêu thụ trong và ngoài nước.

Ông Trần Lâm Thao, Trưởng phòng Công Thương huyện cho biết: Những năm trước đây, các nghề truyền thống, làng nghề trong huyện gặp nhiều khó khăn như quy mô nhỏ lẻ, phân tán; chất lượng nguồn nhân lực thấp, thị trường tiêu thụ sản phẩm còn hạn chế. Thời gian qua, huyện xác định đẩy mạnh phát triển nghề, làng nghề truyền thống là yêu cầu cấp thiết trong xây dựng nông thôn mới, nhằm phát huy nội lực, khai thác tiềm năng, lợi thế của các địa phương, giải quyết việc làm, tăng thu nhập, chuyển dịch cơ cấu kinh tế, lao động, góp phần đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp, nông thôn. Theo đó, Tiền Hải có nhiều chính sách, giải pháp thúc đẩy phát triển nghề và làng nghề như: tăng cường chỉ đạo rà soát, đánh giá đúng thực trạng phát triển nghề của các địa phương để có những giải pháp phát triển phù hợp với điều kiện thực tế. Phối hợp với ngành chuyên môn mở các khóa đào tạo nghề ngắn hạn tại cơ sở sản xuất để hỗ trợ cho nông dân. Hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm. Khuyến khích và tạo điều kiện để các cơ sở sản xuất trong làng nghề thành lập doanh nghiệp. Xây dựng đồng bộ, mở rộng các cụm công nghiệp và tạo điều kiện thuận lợi về thủ tục hành chính cho các doanh nghiệp đầu tư xây dựng hạ tầng cơ sở tại cụm công nghiệp. Tuyên truyền sâu rộng để cán bộ, nhân dân nhận thức rõ hơn về ý nghĩa, vai trò của phát triển nghề, làng nghề trong quá trình xây dựng nông thôn mới. Ðồng thời thường xuyên tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc về vốn cho các cơ sở sản xuất, doanh nghiệp, tìm đầu ra cho sản phẩm làng nghề… Ngoài ra, huyện yêu cầu các địa phương có làng nghề cần phải cải tiến, đổi mới mẫu mã, tạo ra sản phẩm phong phú, đa dạng, chất lượng hơn nhằm tạo sức cạnh tranh trên thị trường. Cùng với đó tích cực tham gia các hội chợ xúc tiến thương mại, quảng bá thương hiệu để tìm kiếm và mở rộng thị trường, tìm đầu ra ổn định cho các sản phẩm. Ngoài nghề truyền thống các địa phương, huyện cũng thu hút các doanh nghiệp may lớn vào đầu tư sản xuất như Công ty TNHH May mặc Vina Kangaroo, Công ty May Global, Công ty May Thái Bình tạo việc làm cho  gần 3.000 lao động. Hiện nay, Tiền Hải có 23 làng nghề và 1 xã nghề tạo việc làm cho hơn 20.000 lao động, với mức thu nhập ổn định 1,8 - 3 triệu đồng/người/tháng.

Tây An là địa phương có nghề truyền thống phát triển mạnh, có nhiều giải pháp duy trì, phát triển làng nghề như tạo điều kiện vay vốn, mở nhiều lớp đào tạo tay nghề cho nông dân… Ông Nguyễn Ngọc Thành, Chủ tịch UBND xã chia sẻ: Chính quyền địa phương đã nỗ lực tạo mọi điều kiện để phát triển nghề và làng nghề bền vững, thích nghi với cơ chế thị trường. Ðịa phương phối hợp với ngành cấp trên quy hoạch cụm làng nghề Tây An khoảng 15ha. Thời gian tới, xã đề xuất huyện mở rộng Cụm công nghiệp Tây An lên 70ha. Tại địa phương, nhiều doanh nghiệp sản xuất các mặt hàng mây tre đan, thủ công mỹ nghệ cho thu nhập từ 25 - 30 tỷ đồng/năm, giải quyết việc làm cho hơn 400 lao động lúc nông nhàn với thu nhập từ 2,5 - 4 triệu đồng/người/tháng. Tiêu biểu là doanh nghiệp mây tre đan xuất khẩu Tây An, với sự nỗ lực và uy tín đã đào tạo nghề, giải quyết việc làm cho khoảng 7.000 lao động trong tỉnh. Không chỉ thị trường trong nước ưa thích, sản phẩm của doanh nghiệp đã xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc. Hàng năm, doanh nghiệp Tây An đầu tư khoảng 600 - 800 triệu đồng để mở các lớp đào tạo nghề, góp phần tạo việc làm cho nhiều lao động. Nghề dệt chiếu truyền thống ở xã Nam Hải đã gắn bó với người dân địa phương rất lâu đời, tạo thu nhập ổn định cho các lao động đã hết tuổi tham gia sản xuất tại các công ty, xí nghiệp. Hiện nay một số hộ gia đình đã mở rộng sản xuất như cơ sở chiếu cói Hoàng Công Ðịnh đầu tư mua 4 máy dệt chiếu với công suất 60 đôi chiếu/ngày/máy. Tuy vậy, nghề dệt chiếu cói ở Nam Hải nói riêng, làng nghề của một số xã của Tiền Hải nói chung cần khắc phục về quy mô sản xuất, mẫu hàng còn đơn điệu, chưa xây dựng được thương hiệu sản phẩm… nên còn bị động trong sản xuất, kinh doanh.

Mạnh Thắng