Ông Trần Văn Quang, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cho biết: Đảng bộ Công ty có gần 60 đảng viên, sinh hoạt tại 5 chi bộ. Dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy, những năm qua, Công ty luôn sản xuất, kinh doanh ổn định, từng bước tăng trưởng, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, bảo đảm quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động và các cổ đông. Kết quả đó có nhiều nguyên nhân song yếu tố con người đóng vai trò then chốt. Công ty hoạt động theo phương châm Đảng lãnh đạo toàn diện, Hội đồng quản trị quản lý, Ban giám đốc điều hành, người lao động và các cổ đông giám sát. Tổ chức bộ máy tinh gọn, đồng thuận, đảng viên được phân công phụ trách ở các lĩnh vực công tác khác nhau, sắp xếp khoa học, phù hợp với năng lực, sở trường của từng vị trí. Các vai trò chủ chốt từ Ban giám đốc, kế toán trưởng đến các trưởng phòng đều là đảng viên và là bí thư chi bộ nên việc sinh hoạt đảng đã trở thành nền nếp. Vào ngày 5 hàng tháng, Đảng ủy họp công tác đảng kết hợp với giao ban công tác chuyên môn.

Ngoài những vị trí then chốt là đảng viên thì còn có khoảng 30% đảng viên của Công ty là nữ làm cán bộ kỹ thuật, nắm vị trí quan trọng nhất trong khâu sản xuất. Các đảng viên đều gương mẫu, nhất là thực hiện việc chuyên môn và nội quy, quy chế của Công ty. Đặc biệt, với vai trò Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị, ông Trần Văn Quang đã xây dựng kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trong lãnh đạo, chỉ đạo mọi hoạt động của Công ty. Định hướng công tác sản xuất, kinh doanh được Đảng ủy, Hội đồng quản trị xác định ưu tiên chế biến hải sản nội địa làm chủ đạo, sản xuất, kinh doanh ổn định, nâng cao chất lượng sản phẩm. Đặc biệt, Công ty luôn đề cao yếu tố con người, ưu tiên đào tạo cán bộ trẻ có năng lực, không ngừng bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ và trình độ lý luận chính trị. Bên cạnh đó không ngừng nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất như mô hình chế biến sản phẩm hải sản ăn liền, cải tiến quy trình chế biến chượp, xây dựng hệ thống bể thử nghiệm phương pháp gài nén, nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học và sản xuất sản phẩm nước mắm cốt cá cơm...

Dưới sự lãnh đạo, quản lý, điều hành của Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban giám đốc Công ty, những năm qua, Công ty Cổ phần Hải sản Thái Bình luôn giữ vững thương hiệu trên thị trường. Làm được điều này, ông Quang cho rằng hai vấn đề quan trọng nhất cần phải duy trì đó là chất lượng sản phẩm và chất lượng phục vụ. Muốn có chất lượng sản phẩm tốt thì nguyên liệu đầu vào phải đạt chất lượng, tươi, bảo đảm và sản xuất phải đúng quy trình của nước mắm truyền thống. Nếu sản phẩm không bảo đảm về chất lượng tuyệt đối không được đưa ra thị trường. Nghề làm nước mắm truyền thống không hề đơn giản bởi tính từ khi mua nguyên liệu tới khi ra sản phẩm phải cách 1 năm nên việc quay vòng vốn cũng rất chậm. Tuy nhiên, với chiến lược không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa các mặt hàng, ưu tiên đầu tư những hạng mục cho sản xuất, sản lượng bán ra hàng năm không chỉ tăng khoảng 25% mà Công ty còn đầu tư hàng trăm tỷ đồng vào xây dựng cơ sở vật chất và phương tiện vận tải bằng nguồn vốn tự có.

Bên cạnh những thuận lợi, Công ty Cổ phần Hải sản Thái Bình cũng gặp không ít khó khăn, nhất là trong bối cảnh sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt giữa nước mắm truyền thống và nước mắm công nghiệp. Ngoài ra, chi phí nguyên liệu đầu vào ngày càng cao, trong khi giá thành sản phẩm lại không thay đổi, nguồn nhân lực cũng ngày càng khan hiếm, việc tuyển dụng cán bộ gặp nhiều khó khăn. Để chiếm lĩnh được thị trường, Công ty tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, đưa ra thị trường những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng trên cơ sở giá cả hợp lý, bảo đảm an toàn. 

Thu Thủy